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質量意識及管理工具培訓

2019-08-15

為提高各部門、車間負責人及骨干人員的質量意識,2018年3月14日下午16:45分,傳動軸公司總經理田金興對各部門主管及以上人員共計26人進行了有關質量意識及管理工具的培訓。


田總從“一個目標、兩個重點、三不政策、四大做法、五大觀念、五不放過、六西格瑪、七種浪費、八大原則、九大步驟、5W2H法、4M1E、安全生產”等24個方面對質量管理中各個環節和模塊的重要性進行了講解,通過田總淺顯易懂的講解,讓我們對質量意識有了更深刻的理解和認識。


質量意識及管理工具培訓


1、“質量是一個企業賴以生存的保障,企業以質量求生存、求發展”。同時無論在什么情況下,人的因素始終是排在首位的,人是處理“機、物、料、法、環”其他影響質量因素的主體,一切都離不開人的意識與行為,人決定了產品的質量。因此,只有我們全體員工都具備了質量意識,努力提高自身的工作素質,時刻存在質量風險意識,我們公司的產品質量才能得到保障。


2、企業在進行管理的時候,要通過采取各種措施,來培養員工的質量意識?!皩W習能力”決定了企業未來的生死存亡,在日常工作中總會遇到一些問題。我們要通過培訓學習,掌握管理工具和工作方法,并將學到的方法與工作實踐進行結合,進一步提高自身素質和能力。觀念決定思路、思路決定出路;觀念轉變,思想解放能夠產生推動發展的不竭動力,只有轉變觀念,解放思想,不斷學習企業才能始終保持快讀發展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。

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